实施方法
通常财务实施按照如下步骤进行,可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。
系统实施前后成效对照系统运行稳定后,餐饮软件,应对一些关键参数与财务未上前相对照。如:外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。
成本管理系统扮演的角色及主要目的如下:
1. 实际直接人工、制造费用之分摊方式可依不同的设定方式,提供自动计算之接口
2. 服务部门之制造费用之分摊方式可依不同的设定,提供自动计算之接口
3. 提供约当产量之计算逻辑,并可选择依分步或制程来设定完工比例
4. 计算品号在制品成本、自制完成品成本及品号期末加权成本、期末库存成本
5. 提供区间型预估成本计算逻辑
6. 提供成本分析、成本趋势及毛利分析之管理报表供辅助决策
7. 提供成本税务报表,软件,提供成会人员使用
数据安全
权限设定
企业内不同部门不同岗位的使用人员可分别设定不同的操作权限,软件开发公司,比如普通业务员只能看到自己的客户资料、合同订单、应收款、费用等数据,而销售部门主管或办事处主任、分公司经理可以看到其所属团队成员的相关数据,老板和销售总监则通过新航管理软件可以看到所有的数据;业务员人员不能看到及使用与采购有关的功能及数据;反之亦然。