1、可依实际需求设定采购员所负责的采购项目,也可以定义每个采购员所负责厂商。
2、提供各原物料的验收上限比率及结案下限比率。
3、可以区分处理固定资产类、杂项类等物品请购。
4、可定义固定采购单价,采购下单时自动带出合约单价。
5、可经由厂商评等作业,达到厂商评鉴目的。
提供多种生产管理方式,可依企业不同管理流程需求进行生产管理,ERP管理系统,并可搭配其它管理系统,使生产管理进行时强化现场管理,减少外来因素的问题与干扰。
1、提供产能与操作时间的管理方式。
2、多制程管理,可依每个制程定义操作标准及注意事项。
3、提供与其它管理系统接口处理功能。
面对着瞬息万变的商业环境,ERP管理软件,企业之间的竞争变得日趋激烈。为了适应现代企业外部竞争环境的变化,ERP,实现业务流程中的所有资源的有效利用,从而改善管理水平与管理效率,ERP软件公司,增强企业的核心竞争力,很多企业实施了ERP项目。ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,它把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高xiao地进行生产经营。
计划性驱动力五力分析 -- 财务力
1.收款管理
提供从销售kai票、应收立账、对账、到收款冲账的完整流程。
a)销售kai票:
I.进行销售-?票开立,匹配出货单后进行应收账款立账处理。
II.可以开立出退货净额?票及红字-?票
b)收款
I.录入收款单据,对应收账款(销售-?票)进行冲账处理
c)预收款
I.可以针对客户的销售订单进行预收,并在出货后开立-?票时自动冲销。
II.汇兑损益:收款时自动计算汇兑损益
d)查询分析
I.提供多维度的明细账、余额表。
II.可以分析客户的逾期、未到期应收账款账龄情况。
III.可以根据所立的应收单追溯其对应的kai票、出货、订单信息。
IV.可以根据订单追1踪其对应的出货、kai票、立账、回款信息。
V.可以查看每一笔应收账款的收款明细