面对复杂的多组织、多法人集团,Aisino.ERP.A8 系列产品为企业提供了开放共享机制,整合优化与产业链合作伙伴间的优势资源,形成上下游企业无障碍业务联动,利用互联网和信息安全技术为产业链合作伙伴在面对市场机会和项目合作时,提供全程共享的商务管理,利于实现产业链整体业务的模式创新。系统由几十个子模块高度集成,不仅包含了ERP 传统应用内容,还涉足企业集团财务、内部资源、供应链、客1户资源、知识库、商业智能、物联网与SAAS 服务应用等,满足在移动商务环境下集团型企业的创新需求及**化应用需要,紧密连接企业间以及与客1户、供应商、合作伙伴的商务协同,实现集团企业管理价值较da化。
针对协同办公软件应用遇到的三大问题,采用如下设计理念设计产品,用友财务软件,为用户提供的不仅是一个协同办公软件,更是一个易用的协同整合平台。
整合性设计
整合性体现在产品的接口、可配置等方面,ezOFFICE在产品设计中部署有大量的接口,如自定义门户预留接口允许用户快速开发业务模块接入到系统门户中,工作流程预留接口实现与业务系统的整合,与AD域目录用户管理整合,预留组织管理、用户管理web service供与人事系统信息互动,产品采用插件式设计思想,可方便的更换duan信接入,通过配置切换各种外部档案系统整合等等
近几年来因为组织对协同的需求,物流软件,协同软件市场一直保持着高速增长,经过多年的市场涤荡,市场上现存的厂商仍有数百家之多,厂商进入与进出比较频繁,困扰协同软件市场发展的问题:
培训问题
协同软件经过多年的发展其功能应用不断扩展,重要性越来越高,应用范围也越来越广,从较早的单个人的应用,到部门级的应用,到单位级的应用,现在向跨单位应用发展。
从企业应用的角度看,软件,对内是员工之间的协作,对外是与上下游伙伴的协同,甚至与客户的协同,企业想要更快的反应速度,更好的工作质量和结果需要依赖的是以企业为中心的整体上下游生态链的协作的速度,HR软件,这就是为什么很多企业构筑信息化建设时把上下游厂商作为信息化建设的一部分,帮助他们共同进行信息化建设。
由于协同办公系统应用广度,和应用人员的层次高低不齐,跨地区等,如何培训是协同软件实施面临的难题,这个问题决定了系统是否能够快速推广起来,决定了人们是否抵触新办公模式等,是影响系统是否成功应用的重要因素之一。