销售力如何提升?
除了找客户、报价、接单之外;更应该提升过程的控制和信息反馈速度。销售人员在接单时可及时查询相关成品、半成品、原料、辅料的库存可利用量,让销售人员及时了解库存可利用量,ERP管理系统,以便接单。对于应交和未交订单主动跟催,及时获得反馈;能够快速实现接单和出货对照,根据完成情况快速对账;同时还能对产品单价进行管理,方便快捷。只有提升过程控制的透明度,才能让客户真正放心。
软件定制服务
“软件定制”在国外是为大、中、小公司所广泛采用的一种软件开发形式,有哪些比较好的企业,在我国,由于经济环境和传统管理方式的不同,ERP系统,定制软件还是一种新生事物。定际上,大多数企业由于自身的历史和业务状况,对于软件系统会有自身特殊的要求,ERP,而市场上的通用软件,一方面价格可能对一些企业来说难以承受,另一方面功能可能难以兼顾到企业的个性化需求,因此不少企业转向定制开发。
采购力如何提升?
采购员及时查询仓库原料的库存情况,根据订单的数量采购合适数量的产品,并且做好进货质量管理和统计,实时分析厂商进货金额和质量不良率统计,做好供应商管理;采购物品单价管理为杀价提供依据,及时交期追1踪,每日物品跟催进度早知道,提升采购力。
采购员权责定义灵活、可依公司实际需求定义采购员所负责的采购项目。提供采购时各料号的验收上限标准及结案下限标准。可与厂商订定合约,约定固定采购单价,并在合约有效日内,每次交易均自动带出合约采购单价。提供各种角度关于采购、点收、验收的相关跟催报表,让相关人员及时了解采购及库存状况确保